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金融界的拿破侖--喬治.索羅斯


文章出處:期貨吧摘 2002年6月21日   


  在經(jīng)歷了亞洲金融風暴之后,廣大中國人喬治.索羅斯這個名字都不再陌生,早在92年9月著名的英鎊戰(zhàn)役獲利20億美元,被稱為“打垮英格蘭銀行的人” 索羅斯已標志著國際金融市場上“索羅斯時代”的來臨。他是全球最大的投機者,嗅覺特別靈敏,特別是在外匯、期貨市場尤為出色。和一些富豪相比,索羅斯顯得很儉樸,沒有游艇、高級轎車和私人飛機,出外旅行,他乘普通民航飛機,自己招出租車,甚至搭巴士,但把賺來的很大一部分錢用于慈善工作,涉及的金額近十億美元。一方面是慷慨解襄,另一方面是無孔不入地攫取金錢,索羅斯堪稱是天才與魔鬼的結(jié)合體。

  喬治.索羅斯1930年出生于匈牙利的一個猶太律師家庭.二戰(zhàn)期間,隨時全家流落到瑞士。1949年考入倫敦經(jīng)濟學院,獲得國際金融的碩士學位以后,開始正式進軍倫敦金融證券界。1971年,與另一投資奇才詹姆斯.羅杰斯合伙成立了“量子基金”,開始了他的國際投資額生涯。索羅斯和巴費特、林奇一樣,不相信證券市場是有效的,他認為金融市場技術(shù)分析是沒有任何理論根據(jù)的,真正有用的還是基本面分析,尤其是行業(yè)分析和公司分析。

  喬治. 索羅斯在1989年11月柏林圍墻崩潰,東西德統(tǒng)一以后,就已經(jīng)敏銳地意識到歐洲貨幣匯率機制已無法繼續(xù)維持了。因為這種機制要求歐洲各國經(jīng)濟發(fā)展齊頭并進才可以得以實現(xiàn)。但是德國的統(tǒng)一使德國經(jīng)濟發(fā)展遠遠超過了其他的歐洲鄰國,因而其他歐洲國家指望依靠德國的貨幣政策是不適當?shù)。當時英國的經(jīng)濟處于不景氣的狀態(tài),利率已經(jīng)很高了,而提高英鎊利率的辦法來支撐英鎊的幣值,可能會嚴重損害英國的經(jīng)濟,對英國經(jīng)濟雪上加霜。于是英國要求德國降低德國馬克的利率以減輕國際匯價對英鎊的壓力。但是德國統(tǒng)一以后,為了重建東德,造成了經(jīng)濟過熱,開支過高,德國政府正在不得不維持高達10%的年利率的高利率政策來降溫。因此德國中央銀行拒絕了英國的這一要求。于是矛盾實在進一步激化了。  

  1992年8月,正像鯊魚聞到血腥,喬治. 索羅斯以5%的保證金方式大量拋空英鎊,購入馬克,英鎊對馬克的匯率降至聯(lián)系匯率的下限。當索羅斯聽到英格蘭銀行將動用120億美元去買進英鎊時,他毫氣蓋天的說:“我正準備拋空這個數(shù)量!卑l(fā)動了歷史上第一個投機資金挑戰(zhàn)歐洲貨幣匯率的戰(zhàn)役。在市場巨大的拋壓下,9月16日英格蘭銀行被迫宣布兩次提高利率提高,反而導致英鎊一再下跌最后只有宣布退出歐洲貨幣體系。英鎊匯率由1英鎊=2.1美元下跌到1.7美元,“量子基金”獲利20多億美元,索羅斯個人收入達6.5億美元在1992年的華爾街十大收入排行榜名列榜首,創(chuàng)歷史記錄,至今無人能破。  

  喬治. 索羅斯的成功來自他對成功的強烈欲望和用金錢統(tǒng)治世界的政治野心,這也是他與合伙人詹姆斯.羅杰斯分手的原因之一。但他每周只工作不超過30小時與別的投資人每周工作80小時的工作方式不同,更多的時間別人看到他在休假或娛樂,他認為只有遠離市場,才能更加清晰的看透市場,那些每天都守在市場的人,最終會被市場中出現(xiàn)的每一個細微末節(jié)所左右,失去了方向,被市場給愚弄。因為市場的短期波動在局勢的轉(zhuǎn)折關(guān)頭至關(guān)重要,但當一個趨勢已經(jīng)確立時其作用就變得微乎其微了。

  喬治.索羅斯的過百億“量子基金”一直保持高水平的增長率,他主張盡量最求最大的回報,正如他說:“重要的不是你是對的還是錯的,而是當你正確的時候你賺了多少錢,在你錯誤的時候,你損失了多少錢。當你對一項交易充滿信心的時候,你要盡可能的多地獲!”曾經(jīng)成為過索羅斯的“接班人”的人幾乎眾口一詞,表示他們從索羅斯那里學到的最有價值的東西便是有風使盡帆,在開始的時候投入少量度的資金,當某種傾向逐漸進明顯時再慢慢加大籌碼。

  喬治. 索羅斯不但是一個投機家,對哲學也相當愛好。1987年,他出過一本“金融煉金術(shù)”, 可惜看得懂的人很少,曾有人用它做催眠藥。他創(chuàng)造了一種“反射理論”,他認為人們的認識會改變事物,而事物變化又會反過來改變?nèi)藗兊恼J識。索羅斯說,第二次世界大戰(zhàn)給予他最大的教訓就是:期待出乎意料的事物發(fā)生并作好準備應(yīng)付它。他認為每個人都有因一些先入之見妨礙他們正確認識現(xiàn)實。而在證券市場、外匯市場上并不總是反映現(xiàn)實的。股票的價值和外匯的價值取決于人們的主觀認識。這種現(xiàn)實與對現(xiàn)實的認識之間差距,就創(chuàng)造了有空可擊的機會。

  喬治. 索羅斯不僅是一個投機投資家,還一位大慈善家。1984年以來,他在20多個國家設(shè)立了35種基金,但是他從不投資實業(yè),基金主要用途是為資助學生提供出國留學,以改變落后國家的陳舊觀念,實行和平演變,促使了東歐多個社會主義國家的解體,以使市場更加開放為他提供更多投機的機會。

  在1997年的亞洲金融風暴由于錯誤的估計全球的經(jīng)濟日益一體化,同時過于感情用事,犯了投資大忌,他的反社會主義情結(jié)使他沒有選擇在98年去進一步攻擊最弱的日本市場,而是選擇了體制健全的香港市場,在香港政府的動用了200多億美元干預(yù)下,這場世紀豪賭激戰(zhàn)異常慘列,比之92年的英鎊戰(zhàn)役有過之而無不及,使索羅斯遭遇了歷史上最大的挫折,慘遭滑鐵盧,“量子基金”也面臨信任危機。雖然如此,作為投機大師索羅斯還是有投機技巧值得我們學習,正所謂“以夷制夷!