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《索羅斯與泰國金融危機》
--九七年亞洲金融危機
第二節(jié) 上層路線
索羅斯最與眾不同的，也就是能最好的解釋他的投資潛能的特征，可能是他能夠成為一
個非常排外的俱樂部的一員，這個俱樂部云集了許多國際金融界的領(lǐng)袖。
一般人不能向這個俱樂部提出入會申請。大多數(shù)會員都是發(fā)達國家的政治和經(jīng)濟領(lǐng)導(dǎo)
人：前任首相，財政部長，中央銀行的頭目等等。粗略估計，會員總數(shù)不超過二千人，且分
散在世界各地。
因為索羅斯不是被選舉出來的領(lǐng)導(dǎo)，所以，他不可能擁有和其他人一樣的地位。但是，
隨著像索羅斯這樣的投資者在市場上的影響越來越大，經(jīng)濟力量改變著政治家們的看法，索
羅斯的地位越
來越得以提高。他們也想認識他，想聽聽他對世界經(jīng)濟的看法。最重要的，他們想知道
他要達到的目標。當然，索羅斯同樣對這些來自不同國家的領(lǐng)導(dǎo)人將要做出什么決定也非常
感興趣。
極少有像索羅斯這樣的投資者，能通過這種方式進入這個俱樂部。其他人只能從報刊雜
志上讀到有關(guān)這些領(lǐng)導(dǎo)人的報道，而索羅斯卻可以直接和他們接觸。他可能和一位財政部長
共進早餐，又和一位中央銀行的頭目共進午餐，或者給某位前任首相打電話請安。
例如，80年代初的一天，索羅斯出現(xiàn)在英國銀行”，他被過來談?wù)勊ㄟ^緊縮銀根重
振金融市場的觀點。1980年，他曾買了價值十億美元的英國公債，這次投資贏利頗豐。因
此，他引起了銀行的興趣。
使索羅斯成為全球金融網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)袖的，不僅僅在于他金融方面的機敏。從80年代中期，
他開始熱心于在東歐，爾后在前蘇聯(lián)建立基金會作為推動開放社會的一種手段，他就更有理
由與政治和經(jīng)濟領(lǐng)導(dǎo)人密切交往，特別是在歐洲。
邀請一個內(nèi)閣部長參加他的基金會，或者，為在參加基金董事會議之前，順便拜訪某位
政治領(lǐng)導(dǎo)，對于索羅斯來說，是司空見慣的了。1993年11月，作家米歇爾·列韋斯對他的
基金會進行了為期2周的訪問。索羅斯夸耀說，他早上會晤了摩爾多瓦總統(tǒng)，晚上又見了保
加利亞總統(tǒng)。“你瞧，一個總統(tǒng)陪我吃早餐，另一個總統(tǒng)陪我吃晚飯”。
很顯然，和其他投資者相比，這種情形給索羅斯帶來了很大的好處。當然。和政府官員
共進早餐并不會使索羅斯精確地知道，某個國家會在哪一天使貨幣貶值或提高利潤。金融領(lǐng)
導(dǎo)者不會為了煎蛋和面包而作如此的交易，即使是對喬治·索羅斯，或者更精確他說，特別
是對喬治·索羅斯這樣的人。
但是，和這些領(lǐng)導(dǎo)人的親近使索羅斯對其他人不可能或不能把握的事件了如指掌。對于
某次會議有用的信息，他或許要等幾個月以后才能付諸實施，這些信息或許就是某位財政部
長在吃午餐時漫不經(jīng)心進說出來的。這種好處就在于：當其他人從報紙看到這些消息時，他
因為與財政部長的接觸，已經(jīng)將這些信息從頭腦中取出并付諸實施。
正如倫敦沃寶證券公司國際經(jīng)濟部主管喬治·馬魯斯所說：“索羅斯對世界事件和世界
過程有一個真正的了解。他的歐洲背景使他比同時代的人更杰出。使他對世界的組合有一種
不同一般的透視力，特別是對于德國的統(tǒng)一，和歐洲的其他各種觀點……他具有德國人稱之
為“洞察世界”的觀念，這種觀念是不能以一個或另一個國家國內(nèi)觀點綜合而形成的。他所
做的是總體設(shè)計，他把這些稱之為機會。
“索羅所的一個重大秘密在于他同世界領(lǐng)導(dǎo)人的交往接觸。”
這種世界觀念使索羅斯極具自信。
“他不是一個對過去的成就自鳴得意的人。”索羅斯80年代的助手詹姆士·馬龜茲
說：“而是喜歡說‘喂，伙計，事情應(yīng)該是按這種方式發(fā)生的。”
“你可能會聽到，他使用‘很顯然’，或‘它肯定會這樣發(fā)生’，或‘導(dǎo)致這種結(jié)果的
原因很簡單很直接了當’等等諸如此類的短語。別人只見樹木，而他能看見森林。
其他投資者所缺乏的，不僅僅是成為這種云集世界領(lǐng)導(dǎo)人而具有排他性的俱樂部會員的
這樣一張王牌。即使讓他們成為其中一員，其他投資者恐怕也不會像索羅斯一樣，花費大量
時間和世界領(lǐng)導(dǎo)人在一起。
其他投資者更習(xí)慣于這種交際場上狂亂的步伐。大多數(shù)人把它當作消遣娛樂，同這些世
界領(lǐng)導(dǎo)人周旋。有些人甚至把它看成是浪費時間。但是，索羅斯懂得這種在交際場上周旋的
必要性，他看到了辦公室之外活動的價值；不僅僅要接觸這些重要決策的制定者，而且還需
要時間去思考。索羅斯很懂得去操作，正如他所說的：“要想獲得成功，你手頭要有充足的
自由時間。
“要想獲得成功，必須要有充足的自由時間。”
索羅斯的朋友柏榮·文認為這種“從容不迫’，的方法對生活對金融領(lǐng)域都很重要。
文說“他感覺到他不應(yīng)該依賴于其他人。一些人整天在對經(jīng)紀人下指示。他認為時間不
應(yīng)以這種方式去花費，而是要和那些真正對你有幫助的人交談，然后去思考、去閱讀、去作
出反應(yīng)。他尋找那些具有哲學(xué)敏感性的人，而對那些僅僅賺了許多錢卻沒有思想的人不屑一
顧。他認為他沒有必要在辦公室里做這些事情。
“有一次，他對我說了一段意味深長的話：‘柏榮，你的問題就在于：你每天都去上
班，并且你認為，既然我來上班了，就應(yīng)該做點事情。我并不是每天去上班。我只有感覺到
必要的時候才去上班……并且這一天我真的要做一些事情。而你去上班并且每天都做一些事
情，這樣你就意識不到有什么特別的一天。” |